仲金榮到南云高速公路土建七工區(qū)檢查指導(dǎo)

10月24日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮到市政路橋四部負(fù)責(zé)施工的南云高速公路項目土建七工區(qū)檢查指導(dǎo)。

仲金榮深入項目建設(shè)現(xiàn)場，實地檢查安全、質(zhì)量、進度、成本及文明施工管控情況，針對項目推進中遇到的堵點難點，結(jié)合項目實際，現(xiàn)場把脈問診、精準(zhǔn)施策，提出具體工作要求和意見建議，為項目高效推進指明了方向。

仲金榮要求，一是堅決筑牢安全防線。要全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，健全以安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為核心的雙重預(yù)防工作機制，重點聚焦項目隧道開挖支護、橋梁高處作業(yè)、大型設(shè)備操作、臨時用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實“定人、定崗、定責(zé)”的網(wǎng)格化管控，強化日常巡檢與專項督查，堅決筑牢安全防線，為項目順利推進提供堅實的安全保障。二是夯實工程質(zhì)量根基。要大力弘揚“工匠精神”，認(rèn)真踐行公司項目管理40字理念，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量要求貫穿于施工全過程。要重點強化關(guān)鍵工序與隱蔽工程的監(jiān)督檢查，全面提升施工管理人員的質(zhì)量意識，注重經(jīng)驗總結(jié)與改進優(yōu)化，層層落實質(zhì)量管理責(zé)任，著力打造精品工程。三是緊盯關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)。要錨定項目各階段關(guān)鍵施工節(jié)點，把握當(dāng)前有利條件，倒排工期、細(xì)化任務(wù)，動態(tài)優(yōu)化人力、設(shè)備及材料等要素資源配置。在嚴(yán)守安全質(zhì)量底線的前提下，明確責(zé)任、狠抓落實，全力搶抓施工“黃金期”，確保各項節(jié)點目標(biāo)如期高效達成。四是提升綜合管控水平。要強化項目全生命周期精細(xì)化管控，牢固樹立“過緊日子”思想，通過優(yōu)化施工方案、提升資源綜合利用效率，嚴(yán)控人工、材料、機械等各項成本，實現(xiàn)成本節(jié)約與效益提升，全面提升項目綜合管控水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

【項目概況】大理至臨滄高速公路南澗至云縣段土建七工區(qū)，位于普洱市景東縣漫灣鎮(zhèn)，主線全長4.016公里，連接線長度7.91公里，含漫灣東互通。項目全線工程由路基、8座橋梁、1座隧道構(gòu)成。

（責(zé)任編輯：郭思）